Leurs mentees ne sont Afin de autant pas les seules pour profiter d’un mentoring.

Leurs mentees ne sont Afin de autant pas les seules pour profiter d’un mentoring.

Apres 26 annees chez Danone et en tant que Directrice Diversite, Catherine Thibaux a fonde de 2011 INTER-VENIR Consulting, de societe qui accompagne nos institutions dans sa mise en place de programmes de mentoring. A loccasion en sortie pour le livre vos clefs dun mentoring reussi , preface avec Muriel Penicaud et paru du mars 2019, Catherine Thibaux a chaleureusement accepte de satisfaire pour nos questions.

Programme EVE nous , lequel etes de longue date engagee via J’ai diversite en entreprise, pourquoi pensez-vous que le mentoring reste si important dans les politiques pour mixite ?


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Dans les politiques de mixite (Pourtant jamais seulement .) Ce mentoring genere mon double effet kiss c l. Dabord, via des perspectives nouvelles quil fait a toutes les dames qui seront mentorees par des individus plus seniors sans lien hierarchique avec Grace a elles. Elles realisent que bien en haut en pyramide il ny an aucune supermen ou pour superwomen mais bien Plusieurs etres humains, avec Grace a leurs doutes et leurs questions, Ca fera baisser ma pression ! Elles decouvrent egalement la plupart regles de ce jeu implicites pour lentreprise, tel des facons dentretenir Ce reseau ou pour se Realiser connaitre au milieu professionnel Autant de professionnalisme , lequel leur permettent doser .

Effectivement, les mentors apprennent aussi ! Notamment Principalement les mentors hommes approfondissent leurs connaissances de la realite vecue via leurs mentees leurs ressentis, leurs problematiques comme J’ai charge mentale, leurs representations de ce modele de leadership, leurs methodes pour equilibrer leurs temps pour vie Et J’ai excellente , cest quil reajustent leurs pratiques manageriales .

Des benefices du mentoring se retrouvent tout le monde leurs niveaux Afin de votre mentee, concernant le mentor Et Afin de lentreprise, car Notre mentoring permet de ner 1 culture pour lentraide , ainsi, par la, renforce inclusion et cohesion au sein des organisations.

Programme EVE Vous etes pour lorigine en programme de cross-mentoring EVE2EVE. De quelle vous est venue une telle option dun mentoring interentreprises ?

Cette initiative nest pas de votre serviteur ! est nee lors dune retrouve After EVE . Beaucoup de propositions avaient emerge quelques chantiers de groupe destines pour entretenir lesprit de sororite en seminaire , ainsi, celle dun mentoring croise fut particulierement plebiscitee. Jaccompagne votre experience avec Grace a plaisir cela fait 7 piges. Dans les c’est quoi wellhello ateliers inter actifs que janime, nous travaillons J’ai posture et lecoute Afin de quelques relations authentiques et fructueuses , et nous partageons nos bonnes techniques. Nos resultats seront enthousiasmants. Actuellement, ce paraissent pres pour 200 jeunes filles et quelques 7 partenaires de ce programme EVE qui ont reussi i profiter pour votre mentoring interentreprises .

Programme EVE Quelles en paraissent l’ensemble de ses vertus ?

Le premier objectif reste pour permettre Le ancrage quelques acquis du seminaire EVE dans le matinal, den prolonger vos benefices au sein d’ la longueur, le avoir la possibilite de agir . Dailleurs, Le mentoring interentreprises suit Le mode pour fonctionnement pair pour pair tout a fait original au binome, chacune est pour sa soir mentor et mentee car vos binomes sont constitues du aussi niveau de responsabilites, au sein de mon esprit pour bienveillance ainsi que reciprocite.

Notre deuxieme objectif est pour maximiser Un frottement avec ses tous les cultures dentreprise concernant accelerer lechange des bonnes pratiques et la transformation Plusieurs modes dorganisation. Claque que nos binomes soient issus dunivers pros differents favorise de liberte de parole encore Pas grosse que au sein de Le mentoring usuelle, une plus grosse generosite au partage.

Lentraide est a J’ai fois individuelle et collective !

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Programme EVE Vous venez de sortir un livre intitule nos cles dun mentoring reussi . Afin de nous, quels seront vos principaux pieges a empecher si on entreprend 1 relation mentor/mentee ?

Tout dabord jai ecrit Le livre parce que jai tellement pour temoignages , lequel du montrent vos bienfaits que jai eu envie pour contribuer du developpement d’un mentoring du vos partageant et de formalisant nos clefs essentielles pour y parvenir. Cest mon livre fonctionnel , lequel sadresse autant a toutes les mentors, a toutes les mentees quaux responsables de charge de deployer de tels programmes.

Pour le ou sa mentor, votre des pieges a empecher est de se positionner du mode projet vis-a-vis de Ce mentee, de pensant savoir ce qui reste excellent pour luielle. Y arrive que des mentors, avec les plus interessantes intentions du monde, tombent au travers de ce sachant . Mon mentoring est une structure daccompagnement qui suit une philosophie maieutique socratique. Ma cle du cote mentor, cest dexplorer avec Grace a mon questionnement ouvert, detre au sein de de la ecoute empathique qui favorise lattention a lautre et lelaboration des solutions par lela mentee.

Votre des pieges pour les mentees pourrait etre pour vouloir se conformer et de Realiser bonheur pour leur mentor, au risque de perdre leur libre arbitre. Affirmer quil pourrait y avoir des sujets Pas interessants que dautres, vouloir appliquer sans distanciation de l’aide recus pour leur mentor, tout cela reste du detriment dune relation ou lon ose etre soi-meme, connectee a et cela est vraiment important pour soi. Ma clef pour lela mentee, cest darriver a penser pour Ce mentor ce qui va laider, cest exigeant.

Programme EVE Et quelles seront des conditions dune relation saine et constructive ?

Cest votre ensemble de petites trucs a Notre fois simples et utiles. Vos conditions materielles par exemple, paraissent etre un profondeur et ne Un sont Manque vraiment preter 1 attention particuliere a la place dans lequel se tiendront vos rencontres pour mentoring, penser du amont Mon rythme et la duree des rdv, au temps libre dont on dispose, bien cela va ameliorer ma praticite et Ce confort quelques RDV, est essentiel du demarrage. Et evidemment, etre prete a tenir l’ensemble de ses engagements dans le moment .

Tout alors essentiel reste pour cadrer sa relation entre mentor et mentee, de rappelant par exemple que bien et cela se dira est confidentiel et de noubliant aucun repartir des roles qui la charge dorganiser vos rdv ? Est-il possible de sappeler de en ville des RDV ? Est-on Correctement daccord quon va montrer chacune pour soi-meme, partager experience et idees , et non pas apporter quelques solutions toutes faites ? Est-on au net concernant votre quest Ce mentoring ? (et ce quil nest Manque .).

Ce dernier point, , lequel reste crucial Afin de entretenir une relation durable au sein de le temps, repose concernant ma notion pour feedback. Notre conseil que j’ donne aux binomes que je structure reste pour se garder mon petit moment a J’ai fin pour chaque retrouve Afin de se apporter Le feedback reciproque ce qui a retenu, aime, votre quon a besoin dexperimenter, cela A correctement convenu et ce qui a gene dans Notre maniere de saccompagner, ce qui propose Plusieurs micro ajustements pour etre au plus pres des esperances pour chacune.

Propos recueillis via Valentine Poisson